独立当初に時間配分についてもう少し意識したら良かったのかなと振り返っています。
独立前は会社員として、仕事のほとんどが実務時間でした。
独立してからは、実務時間だけではありません。
判断など、経営する者として働く時間も必要だからです。
営業、方針決め、優先順位などがそれにあたります。
例えるなら、
社員として働く時間と
社長として働く時間。
それぞれの配分をうまく切り分けていくと、
時間管理がしやすいかもしれません。
実務をしながら方針について考えて手が止まる。
あるいは、経営の時間なのに実務が気になってしまう。
そんな状態を避けるためにも、有効な考え方だと思っています。
